İmalat sektöründe iyimserlik artıyor: CEO’ların önceliği yapay zekâ ve sürdürülebilir büyüme
KPMG’nin yayımladığı “2025 Endüstriyel Üretim Sektörü CEO Öngörüleri” raporu, küresel belirsizliklere rağmen imalat sektöründe iyimserliğin güçlendiğini ortaya koydu. Rapora göre sektör liderleri büyüme beklentilerini artırırken, yapay zekâ yatırımları stratejik önceliklerin merkezine yerleşmiş durumda.
Küresel endüstriyel üretim sektörü son yıllarda jeopolitik gerilimler, ticaret politikalarındaki belirsizlikler, enerji ve hammadde maliyetlerindeki oynaklık ile tedarik zinciri kırılganlıklarının etkisiyle köklü bir dönüşümden geçiyor. Bu değişim, üretim modellerinden yatırım kararlarına kadar pek çok alanda yeni stratejileri zorunlu kılıyor.
Rapora göre sektör genelinde iyimserlik dikkat çekici düzeyde arttı. CEO’ların yüzde 81’i sektörün büyüme potansiyeline güvenirken, şirketlerinin büyümesine inanan liderlerin oranı da yüzde 77’ye yükseldi. Bu oran 2024’te yüzde 73 seviyesindeydi. Ayrıca önümüzdeki üç yıl içinde yüzde 2,5’in üzerinde kazanç artışı bekleyen liderlerin oranı yüzde 52’den yüzde 61’e çıktı.
KPMG Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı ve Endüstriyel Üretim Sektör Lideri Hande Şenova, üretim süreçlerinin artık yalnızca verimlilik ve ölçekle tanımlanmadığını belirterek, robotik sistemler, dijital ikizler ve yapay zekâ destekli öngörü modelleriyle entegre yeni bir üretim ekosistemi oluştuğunu ifade etti. Şenova’ya göre imalat sanayi, savunma, havacılık ve uzay gibi stratejik alanlara doğru genişlerken teknolojik yetkinlikler rekabetin temel belirleyicisi haline geliyor.
Araştırma, operasyonel önceliklerde de önemli bir değişim yaşandığını gösteriyor. CEO’ların yüzde 63’ü için tedarik zinciri dayanıklılığı en kritik başlık olurken, yarısından fazlası bu alandaki yatırımlarını artırıyor. Liderlerin yaklaşık yarısı önümüzdeki üç yıl içinde birleşme ve satın almaların sektörde daha etkili olacağını düşünüyor.
Sektörde maliyet baskısı ise güçlü şekilde hissedilmeye devam ediyor. CEO’ların yüzde 83’ü enflasyonu en büyük risk olarak görürken, teknoloji altyapısı maliyetleri ve yapay zekâ için gerekli insan kaynağı hazırlığı da önemli zorluklar arasında yer alıyor.
Rapora göre teknoloji yatırımlarının odağında açık ara yapay zekâ bulunuyor. CEO’ların yüzde 68’i yapay zekâyı en önemli yatırım alanı olarak görürken, liderlerin yüzde 70’i bütçelerinin yüzde 10 ile yüzde 20’sini bu alana ayırmayı planlıyor. Çoğu yönetici yatırımların geri dönüşünü 1 ila 3 yıl içinde bekliyor ve en büyük kazanımın verimlilik artışı olacağını öngörüyor.
Yönetim anlayışı da dönüşüm geçiriyor. CEO’ların yaklaşık yarısı rollerinin son beş yılda daha karmaşık hale geldiğini belirtirken, risk yönetimi, çeviklik ve stratejik öngörü günümüz liderliğinin temel yetkinlikleri arasında öne çıkıyor.
Raporda sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonominin de stratejik öncelik haline geldiği vurgulanıyor. CEO’ların yüzde 74’ü sürdürülebilirliği iş stratejilerinin merkezine yerleştirirken, üçte birinden fazlası yatırım kararlarında sürdürülebilirlik maliyetlerini doğrudan dikkate alıyor. Ayrıca sektör liderlerinin büyük çoğunluğu yapay zekânın emisyonları azaltma ve enerji verimliliğini artırmada kritik rol oynayacağı görüşünde birleşiyor.
