ROKETSAN uluslararası pazarlarda gücünü artırıyor
Türkiye savunma sanayiinin küresel ölçekte yükselen aktörlerinden ROKETSAN, ihracatta önemli bir kilometre taşını geride bıraktı. Şirketin 2025 yılı ihracat hacmi 750 milyon doların üzerine çıkarak yüzde 50’nin üzerinde bir büyüme performansı sergiledi. Bu başarı, sadece rakamsal artışla sınırlı kalmayıp, Türkiye’nin savunma sanayii vizyonunun uluslararası pazarlarda güç kazanmasının da somut bir göstergesi oldu.
LİDERLİK VE EKOSİSTEM VURGUSU
ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı Savunma Sanayii Akademisi tarafından düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi’nde yaptığı değerlendirmelerde, klasik büyüme anlayışlarının artık yeterli olmadığını vurguladı. İkinci’ye göre sürdürülebilir başarının anahtarı, sadece kurum içi hedeflere değil, tüm paydaşları kapsayan güçlü bir ekosisteme dayanıyor.
“Bugün rekabet yalnızca şirketler arasında değil, ekosistemler arasında yaşanıyor.”
GELENEKSEL YÖNETİMDEN YENİ NESİL LİDERLİĞE
İkinci, geçmişte liderliğin daha çok kurum içi yönlendirme ve teknik uzmanlıkla tanımlandığını, ancak günümüzde bu yaklaşımın yerini daha kapsayıcı bir modele bıraktığını ifade etti. Artık liderlerden beklenenin; tedarik zinciri, iş ortakları ve insan kaynağını ortak hedefler etrafında büyütebilen bir vizyon ortaya koymak olduğu belirtildi.
“Sadece kendi şirketini büyüten değil, paydaşlarını da geliştiren liderler geleceği inşa edecek.”
HIZLI BÜYÜMENİN ARDINDAKİ STRATEJİ
ROKETSAN’ın son dönemde yakaladığı ivmenin temelinde, rekabetçi ürünleri zamanında üretme ve kullanıcıya eksiksiz teslim edebilme yeteneği bulunuyor. Ancak bu başarının tek başına mümkün olmadığına dikkat çekiliyor. Şirket, stratejik tedarikçi programlarıyla iş ortaklarının da büyümesini destekleyerek ortak kazanım modeli oluşturuyor.
Bu yaklaşım, sadece üretim kapasitesini artırmakla kalmıyor; aynı zamanda bilgi paylaşımı, teknolojik yetkinlik ve insan kaynağı gelişimini de hızlandırıyor.
ULUSLARARASI AÇILIM VE ORTAK ÜRETİM
ROKETSAN, bugün birçok ülkede ortak üretim projeleri yürüten ve küresel pazarlara entegre olmuş bir yapı olarak öne çıkıyor. Uluslararası iş birlikleri sayesinde farklı pazarlardaki gelişmeler yakından takip edilirken, şirketin rekabet gücü de kalıcı hale getiriliyor.
“Hedefimiz, ihracattaki bu güçlü büyümeyi geçici değil, sürdürülebilir bir başarıya dönüştürmek.”
KALICI BÜYÜME İÇİN ORTAK VİZYON
İkinci’nin altını çizdiği en önemli noktalardan biri, büyümenin tek merkezli değil, paylaşımcı bir anlayışla yönetilmesi gerekliliği oldu. Şeffaf hedefler, net beklentiler ve kazan-kazan modeli üzerine kurulan bu vizyonun, ROKETSAN’ı önümüzdeki dönemde daha güçlü bir konuma taşıması bekleniyor.
