THY'den 295 uçaklık dev anlaşma: CFM International ile imzalar atıldı
Türk Hava Yolları (THY), 295 adede kadar Boeing 737 MAX uçağının motor tedariki, bakım hizmetleri ve Türkiye'de motor bakım merkezi kurulması için CFM International ile mutabakat zaptı imzaladı.
Türk Hava Yolları, Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) yaptığı açıklamada, CFM International ile yürütülen görüşmelerin anlaşmayla sonuçlandığını duyurdu. İş birliği kapsamında LEAP-1B motorlarının ve yedek motorların temin edilmesi, bakım hizmetlerinin sağlanması ve THY'nin kontrolünde yeni bir motor bakım tesisi oluşturulması planlanıyor.
THY'nin motor anlaşması 295 uçağı kapsıyor
Mutabakatın kapsamındaki uçakların 150'si, şirketin 23 Eylül 2026'da açıkladığı Boeing 737 MAX siparişlerinden oluşuyor. Bu siparişlerin 100'ü kesin, 50'si ise opsiyonlu uçakları içeriyor.
Kalan 145 adede kadar uçak ise THY'nin mevcut filosundaki ve kiralama yöntemiyle filoya katılması planlanan Boeing 737 MAX modellerinden oluşuyor.
Anlaşma kapsamında toplam 295 adede kadar uçağın motor ve yedek motor ihtiyaçlarının karşılanması hedefleniyor.
THY Teknik bünyesinde motor bakım merkezi kurulacak
İş birliğinin önemli başlıklarından birini Türkiye'de yeni bir motor bakım merkezinin faaliyete geçirilmesi oluşturuyor.
Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. bünyesinde kurulacak tesis için gerekli lisanslar ve teknik destek CFM International tarafından sağlanacak.
Merkezde yüksek teknoloji gerektiren motor modüllerinin ve parçalarının onarımına yönelik yetkinliklerin geliştirilmesi planlanıyor.
THY motor bakım maliyetlerini kontrol altına almayı hedefliyor
Yeni bakım altyapısıyla THY'nin uzun vadeli motor bakım giderlerini daha öngörülebilir biçimde yönetmesi ve uçuş operasyonlarının sürekliliğini güvence altına alması amaçlanıyor.
Motor bakım merkezinin yalnızca THY filosuna değil, diğer hava yolu şirketlerine de hizmet vermesi öngörülüyor.
Bu sayede THY Teknik'in uluslararası bakım hizmetlerini genişletmesi ve Türkiye'nin yüksek katma değerli hizmet ihracatına katkı sağlaması hedefleniyor.
