Mehmet Arabacı TÜİK Başkanlığı görevini devraldı
Türkiye İstatistik Kurumu bünyesinde başkanlık görevinde değişim yaşandı. Yaklaşık üç yılı aşkın süredir kurumun başkanlık görevini yürüten Erhan Çetinkaya, görevini Cumhurbaşkanlığı kararıyla göreve getirilen yeni TÜİK Başkanı Mehmet Arabacı’ya devretti.
Kurum tarafından yapılan açıklamada, görev değişiminin 9 Mayıs tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan atama kararının ardından resmiyet kazandığı belirtildi. Devir teslim sürecinin kurum merkezinde düzenlenen törenle gerçekleştirildiği aktarıldı.
TÜİK’TE DEVİR TESLİM TÖRENİ DÜZENLENDİ
Görev teslim töreninde konuşan Erhan Çetinkaya, başkanlığı süresince yürütülen çalışmalar, veri üretim süreçleri ve kurumsal projelere ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Çetinkaya, TÜİK’in istatistik altyapısının güçlendirilmesine yönelik birçok çalışmanın hayata geçirildiğini ifade etti.
Yeni Başkan Mehmet Arabacı’ya başarı dileklerini ileten Çetinkaya, kurumun kamu politikaları açısından stratejik önem taşıdığına dikkat çekti.
“ERHAN ÇETİNKAYA, TÜİK BAŞKANLIĞI GÖREVİNİ MEHMET ARABACI’YA DEVRETTİ.”
Yeni TÜİK Başkanı Mehmet Arabacı ise yaptığı konuşmada, Erhan Çetinkaya’ya görev süresi boyunca kuruma sunduğu katkılar nedeniyle teşekkür etti. Arabacı, kurumun mevcut vizyonunu koruyarak veri kalitesi, şeffaflık ve kurumsal kapasite alanlarında çalışmaları sürdüreceklerini belirtti.
YENİ DÖNEM VURGUSU DİKKAT ÇEKTİ
Arabacı, Türkiye’nin ekonomik ve sosyal göstergelerinin sağlıklı şekilde üretilmesinin önemine işaret ederek, istatistik alanındaki çalışmaların yeni dönemde de kararlılıkla devam edeceğini ifade etti.
Kurumun teknik altyapısını geliştirmeye yönelik projelerin sürdürüleceğini belirten Arabacı, güvenilir veri üretiminin kamu yönetimi açısından kritik rol oynadığını söyledi.
“YENİ YÖNETİM DÖNEMİNDE TÜİK’İN HEDEF VE VİZYONUNA ODAKLANILACAĞI VURGULANDI.”
Devir teslim töreni, karşılıklı iyi dileklerin paylaşılması ve çiçek takdiminin ardından sona erdi. Kurum çalışanlarının da katıldığı törende yeni dönem için başarı mesajları verildi.
